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lunes, 29 de octubre de 2012

América Latina: 7 desafíos de innovación y desarrollo productivo

América Latina y el Caribe presentan un histórico rezago en innovación, ciencia y tecnología que requiere de políticas públicas por parte de los Estados y un mayor compromiso del sector privado para fomentar el desarrollo de la economía de la región.
Así lo señala el informe “Señales de competitividad de las Américas 2012 (PDF)” presentado en la inauguración en Colombia, durante el VI Foro de Competitividad de las Américas. El documento se dio a conocer durante la Reunión Anual de la Red Interamericana de Competitividad (RIAC), coordinada por Colombia con el apoyo de la Organización de los Estados Americanos (OEA).

En el documento, existe un informe de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) llamado “Innovación y Desarrollo Productivo en ALC: Principales tendencias”, donde señala que la región necesita estimular el fortalecimiento de los sistemas nacionales de innovación que, en su mayoría, están en una fase incipiente de desarrollo.

El organismo precisa que es fundamental estimular las capacidades científicas y tecnológicas endógenas, incrementar la habilidad de transformar estos avances en oportunidades de negocio orientados a la competitividad y generar empleos de calidad tanto para atender a las demandas domésticas como al mercado internacional.
De esta forma, Cepal señala que los avances y desafíos que tienen en la actualidad los países de América Latina en materia de innovación y desarrollo productivo pueden resumirse en siete asuntos principales:

1. La brecha en productividad respecto de los países desarrollados es un problema persistente y la región necesita elevar su inversión para lograr cerrarla. Por ejemplo, al comparar la dinámica de la productividad del sector manufacturero de América Latina con la de Estados Unidos se comprueba que la brecha de la frontera tecnológica no sólo no se cierra, sino que en los últimos años se amplía. La productividad laboral en la región ha crecido a una tasa del 2% anual entre 2003 y 2007, y en Estados Unidos la productividad ha aumentado desde un 3% a un 5% anual a partir de mediados de los años noventa.

2. La capacidad de un país de cerrar la brecha en productividad depende de la especialización productiva y del patrón de inserción que tenga en los mercados mundiales. El rezago de América Latina se aprecia tanto a nivel cuantitativo, como a nivel cualitativo debido a la alta especialización sectorial en actividades intensivas en recursos naturales. En la región, los sectores intensivos en recursos naturales siguen representando el 60% del valor agregado manufacturero total, mientras que en los Estados Unidos se registra un fuerte incremento de los sectores intensivos en conocimiento, que han llegado a representar el 60% del valor agregado total de la manufactura, lo que transformó la composición sectorial de la industria. Debido a este cambio, Estados Unidos prácticamente duplicó su productividad laboral entre 1990 y 2007.

3. Los bienes primarios y las manufacturas basadas en recursos naturales representan más del 50% de las exportaciones de la región, por lo que aparece como prioritaria su diversificación y, por ende, de la estructura productiva. En los últimos años se ha producido un proceso de “commoditización” de las exportaciones, principalmente derivado del incremento de la demanda de bienes primarios relacionada con sus altos precios. Dentro de la región se identifican fundamentalmente tres grupos de países: los del Cono Sur, concentrados en bienes primarios y manufacturas basadas en recursos naturales; los de Centroamérica, especializados en la exportación de manufacturas de mediana y baja tecnología derivadas de la industria manufacturera de exportación, y un grupo conformado por Costa Rica, Brasil y México, que presentan el mayor grado de diversificación regional en las exportaciones incluyendo manufacturas de mediana y alta tecnología.

4. Hay un desfase entre la oferta y la demanda de recursos humanos calificados para la innovación. Se necesita tanto incrementar la calidad y la cantidad de recursos humanos para la innovación, como crear incentivos para la absorción laboral. Este desafío es crucial para todos los países de la región. Por ejemplo, Argentina y Uruguay se caracterizan por tener un alto nivel de formación y necesitan avanzar hacia una coordinación entre las políticas educativas y las de desarrollo productivo para mejorar la competitividad del sector productivo; en Brasil se apunta hacia un fortalecimiento de la intensidad tecnológica de su matriz productiva, mientras que los países más pequeños sufren un proceso intensivo de “fuga de cerebros” y necesitan atraer capital humano cualificado.

5. América Latina invierte en investigación y desarrollo (I+D) un porcentaje del producto que es menos de la cuarta parte de la proporción que destinan los países desarrollados.  La heterogeneidad de la inversión en I+D que realizan los países de la región se ha ampliado en los últimos años, ya que, por ejemplo, mientras que en los países de Centroamérica no supera el 0.1% del PIB, en Brasil es equivalente a un 1.2%.

6. El sector privado invierte poco en innovación y en I+D. A diferencia de lo observado en los países desarrollados, en las economías latinoamericanas hay un escaso esfuerzo del sector productivo en materia de innovación. No podrá cerrarse la brecha en I+D sin un incremento sustancial de la inversión privada junto con un creciente y mejor apoyo por parte del sector público. Por esta razón resulta fundamental avanzar en el diseño de incentivos y políticas públicas que estimulen la inversión en actividades de innovación por parte del sector privado. Esto requiere una coordinación entre políticas tecnológicas y de innovación y las políticas de desarrollo productivo y empresarial.

7. El patentamiento en la región es escaso, pero creciente. Sin embargo, los extranjeros patentan más que los residentes en América Latina. Los países de la región han incrementado el número de patentes solicitadas en las oficinas de patentes internacionales, pero están lejos de alcanzar el ritmo de los países asiáticos. Por ejemplo, mientras que en 1995 los países de América Latina y el Caribe registraron 196 patentes en la Oficina de Marcas y Patentes de Estados Unidos (USPTO), los países asiáticos, sin Japón, registraban paralelamente un total de 3.545; en 2009 la región asiática tiene 20.036, en tanto América Latina y el Caribe alcanza 290 patentes. Al mismo tiempo, las oficinas de patentes en los países de la región se han modernizado y mejoran en su oferta de servicios y procedimientos. Para avanzar en el diseño de sistemas de gestión de la propiedad intelectual alineados con las estrategias de innovación y desarrollo empresarial en los países de la región resulta necesario apoyar la innovación.
Este breve panorama refleja una región que en su conjunto enfrenta grandes retos para alcanzar los niveles de competencias y capacidades necesarias para insertarse exitosamente en la economía global del conocimiento. Se observan avances importantes aunque circunscritos a ciertos sectores, territorios o grupos de empresas. Al mismo tiempo, los cambios en los mercados mundiales y los nuevos paradigmas —como tecnologías de la información y comunicación (TIC), biotecnología, nanotecnología y nuevos materiales— reconfiguran el espacio de la innovación e incrementan la complejidad y las formas de innovar. Estos nuevos paradigmas requieren de inversiones cuantiosas en materia de investigación y desarrollo y en actividades complementarias. El diálogo entre empresas, universidades, sociedad civil y agencias del sector público es fundamental para diseñar mejores instrumentos y sumar recursos financieros con el fin de incrementar el impacto de la acción pública.

El escenario descrito supone grandes desafíos para el Estado y plantea la necesidad de una evolución en las políticas públicas y en las capacidades institucionales para apoyar la innovación. Además, se suman las expectativas de impactos en el corto y mediano plazo de las políticas de innovación sobre la competitividad en los mercados mundiales y la generación de empleo. Todo esto crea una presión adicional para priorizar la innovación en los programas de gobierno y también en los presupuestos asignados a la innovación, tanto por parte del sector público como del privado.

 http://www.innovacion.cl/2012/10/america-latina-7-desafios-de-innovacion-y-desarrollo-productivo/

domingo, 28 de octubre de 2012

Inauguran Sistema Solar Fotovoltaico más grande de la Región Metropolitana

  • La tecnología solar aportará 18 kW, un 30% de la energía que necesita la casa de estudios.
  • Participaron del corte de cinta de la actividad el Ministro de Energía, Jorge Bunster, y el Subsecretario del Medio Ambiente, Ricardo Irarrázabal, quienes destacaron el esfuerzo de la institución por fomentar el uso y desarrollo de energías renovables a pequeña escala.
El rector de la Universidad Andrés Bello, Pedro Uribe Jackson, en conjunto con el director del Centro de Sustentabilidad de la UNAB, Marcelo Mena dieron a conocer el Sistema Solar Fotovoltaico de la casa de estudios, el que le aportará 18 kW y viene a transformarse en el proyecto solar más grande de la Región Metropolitana.

La inauguración, que contó con la presencia del ministro de Energía, Jorge Bunster y del subsecretario del Medio Ambiente, Ricardo Irarrázabal, se dio en el marco de la recién publicada ley 20.571, que fomenta el uso de energías limpias a pequeña escala, facilitando que la electricidad auto fabricada sea descontada en las cuentas mensuales de la luz.

En la instancia, el rector de la Universidad Andrés Bello, Pedro Uribe Jackson, resaltó el compromiso de la Universidad con el desarrollo sustentable y con el desarrollo de tecnologías más limpias. “Agradecemos a las autoridades y a los parlamentariosla creación de la ley 20.571 que incentiva el desarrollo de la energía a pequeña escala, dándole la oportunidad de los usuarios a disminuir sus cuentas de la luz. Queremos crear un laboratorio abierto para que las personas entiendan la importancia de la energía solar. Estamos comprometidos con la generación de nuevas energías y con la capacitación de recursos humanos avanzados para entregarle un desarrollo sustentable al país”

En tanto, el director del Centro de Sustentabilidad de la UNAB, Marcelo Mena agradeció la oportunidad de la Universidad y del escenario legislativo para concretar este proyecto solar y llamó a los presentes a participar del desarrollo de energías renovables como la solar. “En el futuro la energía solar podría ser accesibles para familias de todos los sectores y podrá usarse no sólo en los hogares, sino que también en automóviles. Tenemos el recurso y debemos aprovecharlo”, indicó.

El subsecretario del Medio Ambiente felicitó la iniciativa y destacó la labor que tienen las universidades en relación a la sustentabilidad. “Este proyecto aplica la Ley 20.571, que posibilita la generación residencial de energías renovables y su inyección a la red, convirtiendo a este sistema en el mayor generador de energía fotovoltaica de la RM. Todo lo cual, evidentemente hay que reconocer y aplaudir, pues es un incentivo al desarrollo de energías limpias, que contribuyen con el cuidado del medio ambiente. Pero además hay que agregar que es importante que este trabajo se desarrolle en una universidad”. 

 “(…) Son las Universidades las llamadas a ser la punta de la lanza de la sustentabilidad. Son ellas las llamadas a través de la técnica y los avances científicos a promover la compatibilidad entre crecimiento, cuidado medioambiental y equidad social. De esta forma, el trabajo de las Universidades a este respecto tiene que propender a objetivos de política pública en temas ambientales”, agregó.

Por último, el ministro de Energía, Jorge Bunster, cerró la actividad agradeciendo la invitación y felicitando a la universidad por el proyecto. Señaló que “como país tenemos enormes desafíos en materia energética. Las fuentes de producción de energía eléctrica no son solo grandes centrales, sino que también pequeños desarrollo. En marzo de este año se aprobó la ley 20571 que permite a los usuarios generar hasta 100 kw de energía eléctrica para su propio consumo e inyectar los excedentes a la red de distribución, siendo esos excedentes pagados. Sin duda es un gran paso que nos pone a la altura de países como Alemania e Italia, que han desarrollado de forma intensa la generación distribuida. Nuestro gobierno esta trabajando para dar la operatividad necesaria a esta ley, tanto  a través del reglamento correspondiente como su norma técnica, para que los generadores residenciales sean una realidad en nuestro país”. 

Vía descontamina

lunes, 22 de octubre de 2012

Sistema de remuneraciones de carretera eléctrica potenciará entrada de ERNC


La demanda deberá pagar las holguras que tendrán los ramales que se crearán del troncal

Además, las transformaciones podrían ser incluidas dentro del ramal, socializando los costos de éstos.

En medio de la discusión en el Congreso por la Carretera Eléctrica, el gobierno entregó varias respuestas a las dudas que han surgido en la comisión de energía del Senado. Una de las más relevantes, entregadas el miércoles pasado, fue el sistema de remuneraciones por las líneas de trasmisión.

Según el gobierno, el sistema actual de pago por el troncal –las grandes líneas- seguirá tal cual como está ahora, 80% por las generadoras y 20% la demanda por la inversión en una línea. Sin embargo, el cambio viene dado en quién pagará las holguras con las que se construirán las futuras líneas que se declararán de interés público, pero sólo las que son consideradas “ramales” del troncal, como le llaman en el gobierno.


Estos ramales son aquellas instalaciones destinadas a la inyección de un conjunto de centrales o para el retiro de un grupo de clientes libres. Además, se construirán con una holgura en función de la capacidad total proyectada que tendrán estos polos de generación. Entonces, el sistema de pago considera que la demanda se hará cargo de estas holguras –mientras no estén todas las centrales contempladas en funcionamiento-, mientras que las centrales que estén inyectando, pagarán por lo que realmente estén usando de la línea. Así, a medida que más centrales se conecten, disminuirá el pago de la demanda.


Esto, según ejecutivos de la industria, es visto como una forma de potenciar a las energías renovables no convencionales (ERNC), otros incluso lo ven como un subsidio a este tipo de desarrollos. El gobierno en su presentación señaló que “el proyecto de ley (de carretera eléctrica) facilitará la conexión de proyectos ERNC, pues acercará a ellos el sistema troncal reduciendo de esta forma una componente de costo importante para estas centrales. Al mismo tiempo, (…) dará mayores certezas respecto de la capacidad de transmisión disponible para las zonas de generación a donde llegan los ramales”.


Otro punto en que se tiende una mano a las ERNC es que en las instalaciones de transmisión se podría incluir las transformaciones necesarias para “subirse” a las grandes líneas. De esta forma, el costo de los transformadores, que puede ser relevante para pequeños proyectos, también se repartirá en una mayor masa de usuarios, con lo cual el costo unitario de conexión también disminuye”, indicó el gobierno.


A esto hay que sumar que los proyectos de ERNC de hasta 9 MW están exentos de pagos en el sistema de transmisión troncal.


Otra de las dudas que resolvió el gobierno es cómo se pagarán los estudios de trazado, que efectuarán consultoras. Al respecto aclaró el ejecutivo que no puede hacerlo, pues debería incluirse este costo en partidas presupuestarias, lo que decantaría en una demora en los plazos de adjudicación. De ahí que estos estudios serán costeados por la industria eléctrica y los clientes libres. En todo caso, el adjudicatario podría hacerse cargo de estos costos, devolviéndolos a quienes hayan financiado.


Fuente: Diario Financiero 

viernes, 19 de octubre de 2012

Una planta navarra comenzará a producir neumáticos sostenibles a partir de residuos


Una planta navarra comenzará a producir neumáticos sostenibles a partir de residuos

Una planta navarra comenzará a producir neumáticos sostenibles a partir de residuos
La empresa Indugarbi NFU, perteneciente a Hera Holding, va a adaptar su planta de reciclaje de neumáticos instalada en Murillo el Fruto (Navarra) para producir material destinado a la fabricación de "neumáticos verdes", con la tecnología Micronized Rubber Powder (MRP), que convierte residuos en recursos. La iniciativa, pensada para atender al mercado europeo, cuenta con el apoyo de Sodena, que está estudiando entrar en el accionariado o, incluso, crear una nueva sociedad.
La inversión inicial estimada supera los cinco millones de euros, para una capacidad instalada de tratamiento en torno a 10.000 toneladas anuales. Las obras en la planta navarra permitirán la producción de MRP encaminada a servir a la fabricación de neumáticos "verdes" para toda Europa. La dimensión definitiva de la planta dependerá de la prospección de ventas que se realice hasta el verano de 2013.
La inversión se concreta tras el acuerdo entre el grupo Hera Holding y la empresa norteamericana Lehigh Technologies Inc., compañía líder en materiales sostenibles. Esta alianza internacional afecta positivamente al centro de Murillo el Fruto, tras su selección como planta desde la que se acometerán los mercados industriales europeos. Sus nuevas instalaciones de Murillo el Fruto servirán para la producción, introducción y expansión de esta nueva tecnología verde en Europa, además de la creación de entre 10 y 20 nuevos puestos de trabajo, contando entre empleo directo e indirecto. La planta, en la actualidad, emplea a 12 personas.
La tecnología Micronized Rubber Powder (MRP) permite dar nuevos usos ecológicos a los productos de caucho que ya no tienen vida útil como, por ejemplo, los neumáticos viejos. Esta tecnología convierte el caucho de desecho en un polvo de elevadísima calidad que las empresas pueden utilizar para volver a fabricar productos de caucho iguales que los originales. Por ejemplo, en el caso de los neumáticos, por cada unidad se reduce un 8% la emisión de CO2.
Vídeo demostrativo

Polvo de caucho

La tecnología creada por Lehigh Technologies, basada en un molino criogénico, transforma el neumático de deshecho y el caucho post-industrial. Lo convierte en un polvo que se suministra posteriormente a la industria manufacturera de productos avanzados, incluyendo neumáticos de alto rendimiento, caucho industrial, materiales de plástico para el gran consumo y el sector industrial, asfalto, recubrimientos y materiales de construcción.
Tras el acuerdo entre Hera Holding y Lehigh Technologies, Indugarbi podrá suministrar el MRP a las industrias del caucho, plásticos industriales, revestimientos y gran consumo.
Entre los principales clientes de Lehigh se incluyen cinco de las diez compañías fabricantes de neumático más grandes del mundo. Hasta la fecha, ya se han producido en EEUU más de 140 millones de neumáticos gracias a este sistema de tecnología limpia que permite reutilizar neumáticos viejos en lugar de consumir nuevo caucho (sea sintético o natural) para producir los nuevos materiales.

El poder del nosotros: Better Evaluation

Este 15 de Octubre de 2012 es el Blog Action Day, iniciativa que ya alcanza unos seis años de existencia, y que impulsa a blogueros de distintos países e intereses a escribir sobre un tema común.  Este año la frase motivadora es “El poder del nosotros” (#powerofwe), la que invita a celebrar la situación de aquellas personas que trabajan en conjunto a fin de marcar una diferencia en el mundo, ya sea para sus propias comunidades o bien para otros a quienes finalmente nunca verán personalmente.

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Ante tan sugestiva invitación, y pensando en esta ocasión en la comunidad global de evaluadores, ¿qué mejor que compartir la novedad de una iniciativa que ha visto la luz muy recientemente, y que ejemplifica en acto y en potencia (por lo que ya es y por lo que puede llegar a ser) la idea de el poder de nosotros…. ?

Demos la bienvenida a Better Evaluation!!

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Apuntando no sólo hacia el necesario salto cuantitativo, sino hacia el imprescindible salto cualitativo que implica contar con mejores evaluaciones, la iniciativa Better Evaluation acaba de ser presentada en sociedad hace unos días, en el marco de la Conferencia de la Sociedad Europea de Evaluación. Luego de varios meses de gestación, la plataforma ya está entre nosotros, algo realmente digno de festejar. (-y, como suele decirse en estos casos- full-disclosure: participé como beta-partner durante el último año de Better Evaluation, probando y comentando varias de sus secciones y apartados).


 

El producto antes de nacer ya tenía una base firme para pintar interesante. Me refiero tanto al apoyo institucional de la RMIT University (Australia), PACTILAC, y el Overseas Development Institute, así como fundamentalmente a la dirección y gestión de la plataforma de parte de reconocidos evaluadores como Patricia J. Rogers (bloguera en Genuine Evaluation), Kaye StevensSimon Hearn y Cristina Sette.
Si bien su lengua de origen es el Inglés, la plataforma está integrada con el Google Translator, y el resultado de la traducción va de aceptable a bueno/muy bueno en la mayoría de las ocasiones. Por tanto, la barrera idiomática tiende a estar bajita en este caso. Apenas uno entra en la página de inicio de Better Evaluation, encuentra arriba el botón Seleccionar Idioma, y tras hacer hacer click en Spanish/Español… Voilà!
Better Evaluation se presta fantásticamente para ser explorado y recorrido, perdiéndose adrede en sus diversas entradas y vericuetos. Sin ánimo de hacer una presentación detallada, creo que la página Comenzar Aquí es un buen lugar para… comenzar, obviamente.  En ella se nos brinda una visión general de las posibilidades del sitio, orientando a los visitantes y (muy valiosamente) apuntando a convertirlos en participantes de la experiencia BetterEvaluation. Ya regreso en un momento sobre esta idea…
Los impulsores de Better Evaluation han armado como marco general de la plataforma el Arco Iris de la Mejor Evaluación. Para ubicarse, convierte tener en cuenta que los métodos, estrategias y procesos de evaluación son aquí denominados “opciones”, y el sitio es generoso al describir varias decenas de ellas. Las opciones se organizan en tareas de evaluación, agrupadas a su vez en 7 agrupamientos o clusters: la Gestión de la evaluación; la Definición del objeto de evaluación; el Marco de la evaluación; la Descripción de actividades, resultados, impactos y contexto; la Comprensión de las causas; la Síntesis de datos y la generalización; y el Informe de Evaluación junto al apoyo para su utilización.


La página permite “entrar” a esos clusters desde distintos frentes, de acuerdo a la curiosidad o necesidad del lector, al mismo tiempo que da cuenta de un listado de enfoques de evaluación, con varios conocidos y otros tantos por conocer. La sección referida a temas abarca perspectivas sectoriales (agricultura, mitigación del cambio climático, etc.), tipos de intervenciones (educación, abogacía/advocacy, cambio social) o grupos meta (por ejemplo campesino, niños, familia, mujeres).
Y justamente en esta última sección comienza a perfilarse el ejemplo de “el poder del nosotros” con que inicié esta entrada. En estos tiempos de Web 2.0, Better Evaluation abre las puertas para el desarrollo de estos temas, su profundización, su debate y discusión. Apenas presentada la plataforma, Simon Hearn comenzó una entrada sobe evaluación de redes, y rápidamente aparecieron comentaristas sumando recursos, ideas y hasta polémica.
El “poder del nosotros” se potencia a partir del entorno fuertemente abierto de Better Evaluation, el cual facilita en casi toda la plataforma el compartir lo que encontramos en las redes sociales más difundidas (Facebook, Twitter, Linkedin). Una vez que uno se inscribe como usuario, también puede tener su propio blog, interactuar con los otros participantes, sumarse a foros, etc. El poder del nosotros…
Todavía en fase beta-abierta hay detalles que seguir ajustando (tal como un mejor funcionamiento del sistema RSS para estar al tanto de los nuevos aportes a la plataforma, o una más fácil búsqueda de los perfiles de los otros usuarios), los cuales sin duda se detectarán y mejorarán con el aporte de la comunidad evaluadora.




Entonces, ya sea que tengan una necesidad clara y puntual para profundizar, o bien tengan deseos de internarse en el sitio como si fuera el zoco de Marrakech , no se pierdan la experiencia de Better Evaluation.
¡Ahí nos vemos!

Médico de Harvard advierte que las farmacéuticas están deteriorando la salud

La noticia fue publicada hace cerca de medio mes en pressenza, pero al ser algo has de saber, decidí publicarla.
saludMédico de Harvard explica que la Aspirina y el Ibuprofeno que se usan para la artritis, pueden al mismo tiempo causar destrucción de las articulaciones al inhibir la formación de cartílago, resultando en más de 16.000 muertes debido a hemorragia intestinal y más de 100.000 hospitalizaciones por efectos secundarios cada año.

 ¿Cuál es la vista más hermosa del mundo? Algunos dicen que es el Taj Mahal en India. Para mi es lo que me dio la bienvenida años atrás, la noche que llegué a Boston. Eran los edificios de mármol blanco de la Facultad de Medicina de la Universidad de Harvard, brillando bajo la luz de la luna.

La semana pasada, la grandeza me impresionó de nuevo cuando asistí a una reunión. Pero de pronto mis colegas y yo nos angustiamos al ver lo que ha ocurrido a esta institución a través de los años. La idea de que la atención médica se transformó en: demasiada tecnología, muy poco sentido común, y muy poco "cuidado".

EE.UU. consume el 40% de todos los medicamentos producidos en el mundo, sin embargo, ocupa el lugar número 42 en expectativa de vida. Los estadounidenses se están condicionando por los miles de millones de dólares gastados en propaganda por las compañías farmacéuticas haciendo creer que hay una prescripción para cada dolor común y enfermedad. En realidad, lo que sucede es que se venden al público enfermedades por la televisión, noche tras noche, y los resultados son desastrosos.

Entonces, ¿qué tan enfermos están los estadounidenses? Estudios muestran que una persona corriente de 55 años de edad, toma 8 o más prescripciones (medicamentos) en cualquier momento y que muchos de esos medicamentos son cuestionables o perjudiciales.

Por ejemplo, el 70% de los pacientes con dolores de cabeza crónicos en realidad sufren de dolor de cabeza inducido por medicamentos. Los medicamentos no esteroides como la Aspirina y el Ibuprofeno que se usan para la artritis, pueden al mismo tiempo causar destrucción de las articulaciones al inhibir la formación de cartílago, resultando en más de 16.000 muertes debido a hemorragia intestinal y más de 100.000 hospitalizaciones por efectos secundarios cada año.

Mis colegas y yo lamentamos la falta de medicina preventiva para muchas de las enfermedades crónicas como la osteoporosis y la importancia de evitar fracturas con la edad. Sin embargo, los médicos se apuran en ordenar medicamentos y prescripciones antes de discutir los posibles cambios de estilo de vida y el uso de remedios naturales. Otra cuestión, que generalmente no se reconoce es ¿quién decide si somos normales o no?

Después de todo, a medida que envejecemos, nuestros órganos se oxidan. Pero, ¿cuánto óxido se necesita para clasificarlo como un problema?

Máquinas que diagnostican la densidad ósea o medicamentos que tratan el adelgazamiento de los huesos, han establecido instrucciones y protocolos que resultan en la venta de más medicamentos. La medicina en norteamérica se ha convertido en un gran negocio dirigido a ordenar procedimientos y pruebas, es impersonal, y lo ha sido desde que yo entré por los portales de la Facultad de Medicina de Harvard.

Uno de mis colegas, experto en osteoporosis, lamentó que los médicos de hoy en día sean engañados por las compañías farmacéuticas. Por ejemplo, una compañía asegura que su producto disminuye las fracturas de cadera en un 50%. Es una cifra impresionante, pero ¿es cierto?

En el estudio de una compañía, 2 de cada 10 mujeres en el grupo placebo desarrollaron una fractura, y sólo 1 mujer sufrió una fractura del grupo con tratamiento activo. Eso es una mejora de 50%, pero viéndolo desde otro ángulo ¡98 de 100 mujeres del grupo con tratamiento habrían salido igual de bien tomando un placebo!

Hoy en día millones de pacientes, la mayoría mujeres, toman medicamentos bifosfonatos para prevenir la pérdida de masa ósea. Pero estos medicamentos pueden tener efectos adversos. Algunos sufren de diarrea, hinchazón abdominal, dolor en articulaciones, dolor de cabeza, acidez de estómago, y reacciones alérgicas. En casos raros, también ocurre degeneración de la mandíbula, sobre todo en pacientes con cáncer.

Mis colegas dicen que tiene más sentido primero usar una combinación de cambios de estilo de vida y remedios naturales. Sabemos que el tabaquismo, el consumo excesivo de alcohol y la cafeína aumentan el riesgo de osteoporosis, así como las gaseosas que contienen ácido fosfórico.

Cuando los niveles de fosfato en la sangre son altos y los niveles de calcio son bajos, el calcio de los huesos sale a la sangre. Las gaseosas cargadas con azúcar también remueve el calcio de los huesos.

Muchos casos de osteoporosis pueden ser tratados con cambios de estilo de vida junto con suplementos de calcio, vitamina D y vitamina K2.

Se sabe que virtualmente todas las células en el cuerpo tienen receptores de vitamina D y esta vitamina es esencial para la absorción de calcio del intestino. La vitamina K2 entonces dirige al calcio adentro de los huesos en vez de ir a las arterias coronarias. Vea Docgiff.com para más información.

Algunos de mis colegas, aunque no todos, lamentan el amplio uso de medicamentos para reducir el colesterol y mientras la guía de su uso se ha hecho cada vez más y más amplia no se hace hincapié en sus posibles riesgos, resultando en más ganancias para las corporaciones.

La práctica de la medicina ha cambiado drásticamente desde que yo salí de Harvard. Pero una cosa no ha cambiado - los imponentes edificios de mármol blanco que aún abarcan un ideal.

El Dr. Gifford-Jones es un reportero médico con práctica privada en Toronto


Fuente: elblog-informativo

La Inteligencia emocional clave para la innovación y el cambio de paradigma social y económico

Se trata mucho el tema de la necesidad de innovar en el sistema económico y de intercambio  y lo mismo pienso que hemos de hacer con nuestro sistema social. 
Nos encontramos al final de un ciclo en el que la obsoleta estructura piramidal por la que nos regimos, por mucho que se mejore, ya no sirve para la evolución de valores y capacidades que por tecnología podríamos a llegar a alcanzar, como es la ética, la transparencia, el diálogo o la inteligencia colectiva, el trabajo colaborativo, la cocreación o la coinnovación, por nombrar algunos.
 
Ahora bien, cuando uno se encuentra dentro de un paradigma determinado es muy difícil innovar, sobre todo, cuando hablamos de cambio de paradigma social o económico que implica “cerrar” un sistema de vida y dar paso a uno nuevo, por mucho que sepamos que es parte de la evolución, llegado un punto, dar cambios notables que permitan seguir avanzando. En la teoría sabemos que estamos en evolución constante, que es parte de la y de nuestra naturaleza, que aún nos falta mucho por descubrir o que los grandes cambios evolutivos se dan por cambios de paradigma pero en la práctica nos encontramos con tres grandes retos que nos dificultan percibirlo y aceptarlo como parte de nuestra esencia y existencia:

1. La evolución es imperceptible en nuestro día a día: Necesitamos tomar perspectiva en el tiempo para ser conscientes de ella. Si no lo hacemos así, nuestra sensación es de inmutabilidad.

2. Las creencias (normalmente limitadoras) y barreras que vivir en un determinado paradigma “nos impone”:  Es decir, las “reglas” del paradigma en el que vivimos determinan nuestra visión de la realidad.
Y, bajo mi punto de vista, el reto más importante:
3. Nuestra inmadurez emocional. El hecho de que aún nos falte desarrollar plenamente nuestra inteligencia emocional, nos lleva a movernos bajo dos viejos axiomas que han marcado nuestra evolución hasta la fecha:
  • “más vale malo conocido que bueno por conocer”. Sentimos miedo atávico hacia lo “nuevo”. Tradicionalmente lo hemos visto como el caos, el descontrol y la fuente de “todo mal”. Seguimos rigiéndonos bajo “emociones” muy similares a las que sentíamos cuando la tierra era plana, la física era alquimia, prácticamente todo estaba por descubrir y el coste de los descubrimientos era altísimo, ya fuera en vidas, en romper con creencias, en …
  • “estás conmigo o estás contra mí”.  Seguimos viendo la diferencia como una deslealtad y un cuestionamiento “personal” hacia lo que digo, hago o “he luchado”, en vez de verlo como nuevas vías de evolución y desarrollo.
 

El paradigma en el que nos movemos se convierte así, en una “barrera” que nos lleva a “actuar” de forma automática por lo que pensamos “es” y nos impide plantearnos nuevas formas de interacción, intercambio o relación fuera de las que estamos habituados. Es más, no sólo nos impide planteárnoslo, sino que normalmente lleva a rechazar y negar iniciativas “que atenten contra el orden establecido” por considerarlas utópicas, imposibles o generadoras potenciales de todo tipo de males:

Un buen ejemplo de esto lo tenemos en cómo los diarios y telediarios “oficiales” presentan la posibilidad de salida del “euro”. Nos intentan convecer de que sería el caos, en el mejor de los casos (y no sería cambio de paradigma, aunque sí un gran cambio).

Percibimos el cambio de paradigma como un salto al vacío que atenta contra todo lo conocido y nos puede llevar al desastre.

Si observamos la realidad y la crisis en la que nos encontramos, vemos que, antes de nada es una crisis del sistema vigente, construido bajo parámetros que ya han desaparecido (información es poder, culturas locales e incomunicadas, …) y bajo un valor que hace mucho dejó de ser válido, la fuerza frente a la inteligencia.
Aún así, seguimos empeñados en salir de ella (la crisis), haciendo lo mismo que nos trajo hasta ella, luchando y presionando (antes por medio de las armas, ahora por medio del voto pero continuamos con ganadores y vencedores y la ley del más fuerte) cuando la historia nos muestra que por esta vía, se convierte en un movimiento pendular, en el que cambian actores pero el sistema (y los problemas) se mantienen, cuando no van a más, como es la situación que estamos viviendo.
Continua imperando la inmadurez emocional, ayudada por sus dos grandes aliados, el temor a lo desconocido y la vergüenza a sobresalir en el grupo al que “pertenezcamos” y sus esquemas “falsamente probados” y que ante preguntas como:
- ¿En qué época, región, país ha funcionado?
- ¿Por qué se vino abajo?
- …
La respuesta más habitual suele ser el silencio ¿porque la respuesta es, sea el sistema que sea, su insostenibilidad social, económica, medioambiental …?
Nuestro bajo desarrollo emocional nos lleva a actuar bajo la creencia de, si siempre ha sido así, es poco menos que imposible que sea diferente, en vez de pensar que quizás sea así porque hasta ahora, no hemos llegado al punto evolutivo para poder desarrollar nuevas capacidades y que sea de forma diferente. Por lo que cuando alguien plantea nuevas formas de hacer, nuestra tendencia inconsciente es a mirar al pasado y, si en éste no encontramos referencia alguna al respecto, nuestra siguiente reacción suele ser el rechazo y la negación:

En el pasado no hay constancia de democracias participativas en países con una gran población, ergo, la democracia participativa es imposible, en vez de pensar o analizar si dicha ausencia se puede deber, por ejemplo, a la imposibilidad de hacerlo porque no teníamos la tecnología para ello.

En conclusión, clave para abrirnos a un nuevo paradigma social y económico es tomar conciencia real de que somos seres en evolución, por un lado, y de las limitaciones “impuestas” al vivir en el paradigma social y económico que nos ha tocado (y/o hemos construido), por otro, y para ello necesitamos seguir trabajando en el desarrollo de nuestra inteligencia emocional.

Los cambios de paradigma exigen estar abiertos a lo desconocido pero, si queremos lograr un cambio de paradigma social y económico, es preciso además, desarrollar el diálogo para poder aprovechar todo el potencial de la diversidad, la inteligencia colectiva y la coinnovación y cocreación, poder vencer el vértigo que conllevan dichos cambios y realizarlos lo más fácilmente posible y esto sólo es posible si maduramos emocionalmente.
Desarrollemos nuestra inteligencia emocional, maduremos emocionalmente y nos abriremos a todas las posibilidades -y oportunidades- que un cambio de paradigma social y económico conllevaría.

 http://www.myklogica.es/2012/07/la-inteligencia-emocional-clave-para-la-innovacion-y-el-cambio-de-paradigma-social-y-economico/

Estudio: la medición de la RSC como elemento de competitividad para las empresas

Según un estudio llevado a cabo por IDC, “Global Corporate Citizens—the state of corporate social responsibility”, patrocinado por IFS, los datos precisos y fiables de responsabilidad social corporativa (RSC) se están convirtiendo en un elemento de competitividad cada vez más importante para todas las empresas internacionales. Este tipo de desarrollo fomenta el interés de las empresas por herramientas integradas de seguimiento de la RSC dentro del sector del software de negocios.

 El 61% de las empresas encuestadas demostró un gran interés en software de negocios integrado que permite el seguimiento y estimación del impacto de la empresa en el medio ambiente. Al comparar estos resultados con los del estudio que IDC realizó en 2010 sobre el mismo tema, se aprecia un creciente interés en este tipo de funcionalidad dado que aumenta la presión para ofrecer datos más precisos.

“El estudio apunta de forma clara a un interés creciente en las soluciones de seguimiento de la RSC como una parte natural e integrada del sistema general de planificación de los recursos institucionales (ERP)”, ha afirmado Dan Matthews, director técnico de IFS. “Al invertir en soluciones integradas en lugar de en sistemas de terceras partes que son los mejores del mercado, las empresas pueden evitar integraciones complejas y potencialmente costosas. Consideramos que la generación de informes no financieros es una parte orgánica de la cadena de valor y al implantar una funcionalidad integrada de seguimiento, las empresas se pueden beneficiar de una mayor transparencia comercial y de una eficacia mejorada del proceso al mismo tiempo que cumplen con la legislación y las normativas”.

El estudio muestra que tan solo un 21% de las empresas encuestadas cuenta con funcionalidades de seguimiento y estimación del impacto medioambiental integradas directamente en el sistema de negocios. Algunas trabajan con la integración de un producto de una tercera parte, mientras que el 38% no es capaz de llevar a cabo el seguimiento del impacto de la RSC en absoluto. Si comparamos estos datos con los del estudio que patrocinó IFS en 2010, hoy en día hay más empresas que pueden realizar el seguimiento del impacto medioambiental. Sin embargo, confían menos en los resultados.
“Lo que resulta interesante es que en el periodo que ha transcurrido desde el último estudio realizado en 2012, el porcentaje de empresas con la capacidad para llevar a cabo el seguimiento de los datos relacionados con la RSC ha aumentado mientras que la confianza en los datos recopilados ha disminuido. Esto indica una falta de soluciones que generen informes fiables y que sean capaces de ofrecer datos precisos”, aseguró Anders Munk Ebbesen, director de investigación de IDC.

De acuerdo con el estudio, el 63% de las empresas ha intentado cuantificar la contribución financiera al seguimiento de la RSC, dato que se puede comparar con el 23% registrado en el estudio de 2010. A pesar del aumento en el seguimiento financiero, la confianza de las empresas en un seguimiento correcto de la contribución financiera de la RSC ha caído al 66% cuando en 2010 era del 76%.

“A lo largo de la pasada década, la RSC ha pasado de ser una mera ley o un imperativo moral a convertirse en un tema clave en los negocios y cada vez más empresas incluyen la responsabilidad social corporativa (RSC) como un componente fundamental de la organización”, comentó Anders Munk Ebbesen. “Al consultar los resultados del estudio de 2010, podemos ver de forma clara que la RSC continuará creciendo en importancia, impulsando la necesidad de disponer de una tecnología capaz de conseguir que la generación de informes no financieros deje de ser un reto y se convierta en una oportunidad de negocio”.

Vía: Prohumana. Fuente: Compromisorse

CNR lanza concurso para impulsar desarrollo de ERNC



Un inédito concurso lanzó la Comisión Nacional de Riego (CNR) en conjunto con el Ministerio de Agricultura para fomentar el desarrollo de las Energías Renovables no Convencionales (ERNC) que aporten al uso eficiente del recurso hídrico en el sector agrícola. 
 
 (Diario Financiero) La convocatoria “ERNC y otras obras I, Nacional”, que está dirigida a pequeños y medianos productores agrícolas de todo el país, recibirá los proyectos postulantes los días 18 y 19 de diciembre.

Según explica el ministro de Agricultura, Luis Mayol, la iniciativa busca apoyar obras como la instalación de mini centrales de hidrogeneración, iniciativas intraprediales de tecnificación de obras y la incorporación de energías renovables no convencionales, tales como biomasa, geotermia, biogás, solar, eólicas o hidráulicas, para embalses, canales o sistemas de riego.

En total se destinarán
$ 1.561 millones, de los cuales $ 700 millones, serán exclusivamente para financiar obras de riego que consideren la utilización de equipos de generación con ERNC.

Felipe Martin, secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Riego (CNR), explica que a través de estos fondos, además, se espera potenciar la productividad y competitividad agrícola con el uso eficiente del agua, energía y mano de obra.

Sostiene que se podrá disminuir los costos de producción, por el ahorro en las cuentas de energía y asimismo, “la generación hidroeléctrica en obras de riego les generará un nuevo ingreso por la venta de energía y bonos de carbono”.

Fuente/ Diario Financiero

Suspenden certificación a forestal por daños al medio ambiente en Valdivia



Un organismo auditor internacional decidió suspender la certificación de manejo forestal a la compañía Forestal Anchile Ltda., de capitales japoneses, por mal manejo de predios y vulneración del medio ambiente en los suelos de la Cordillera de la Costa de la provincia de Valdivia. 
 
La empresa es una de las mayores exportadoras de astillas de Chile y está enfocada hacia el mercado japonés, de donde son sus propietarios.

La auditoria estuvo a cargo de Rainforest Alliance y se enfocó en la revisión de evidencias presentadas como descargo a cuatro No Conformidades Mayores originadas durante la auditoria 2012.

Asimismo, investigó situaciones de malas prácticas denunciadas por terceras partes interesadas, en este caso la Agrupación de Ingenieros Forestales por el Bosque Nativo. Éstos confirmaron la suspensión del sello de certificación FSC de manejo forestal, tras la indagación en nueve predios en la que opera la Forestal Anchile Ltda.

El diputado por la zona e integrante de la comisión de Medio Ambiente de la Cámara, Alfonso de Urresti, sostuvo que al respecto harán las presentaciones a organismos nacionales e internacionales por este caso.
El congresista agregó que las irregularidades detectadas tienen que ver, principalmente, con la vulneración del medio ambiente.

La auditoría evidenció incumplimientos mayores considerados como “Falla fundamental” con el estándar FSC y en razón a ello, decidió suspender el certificado FSC de Manejo Forestal. Según De Urresti, éste es un llamado a las empresas forestales de la zona y del país a que respeten a las comunidades y al medio ambiente.

En tanto, Fernando Ormeño, presidente de la Junta de Vecinos Putrehuel de Máfil, presentó sus apreciaciones a nombre de la organización vecinal, en donde –dijo- existe descontento porque no se han respetado los protocolos para preservar la biodiversidad.

El dirigente agregó que también hizo observaciones al proceso que lleva la empresa Arauco, debido a la disminución de fuentes hidrográficas producto de la plantación de pino y eucaliptos. Estas especies introducidas comenzaron a hacer frente a los árboles nativos de la zona, que han ido disminuyendo en cantidad desde hace unos 40 años.

Este viernes finaliza el período de participación pública en la auditoría de certificación internacional que involucra a las forestales del Grupo Arauco, que también busca obtener el sello internacional para el manejo forestal.

Fuente/ Radio Biobío

jueves, 18 de octubre de 2012

Codelco Ventanas gana Premio Buenas Prácticas



La Asociación de Empresas de la V Región, ASIVA, a través de su Comisión Universidad - Empresa, entregó a la División Ventanas de Codelco el Premio Buenas Prácticas de Colaboración Mutua por el trabajo que ha realizado la empresa para apoyar a instituciones y alumnos de educación superior. 
 
 (Codelco División Ventanas) La División Ventanas de Codelco lleva adelante un extenso programa de Responsabilidad Social Empresarial que incluye el apoyo a estudiantes e instituciones de educación superior de la zona. Es precisamente por el trabajo que la empresa ha desarrollado en esta área que la Comisión Universidad Empresa de Asiva le entregó a la División Ventanas el Premio Buenas Prácticas de Colaboración Mutua 2012.

“La División Ventanas de Codelco cuenta con un mecanismo formal de integración y cooperación con la educación superior, que es amplio y coherente con el quehacer de la empresa y su entorno. La compañía exhibe un modelo único, que privilegia además la vinculación con instituciones de la zona. Es un tremendo aporte y un ejemplo a seguir”, destacó Daniella Díaz, coordinadora de la Comisión Universidad Empresa de Asiva.

Mediante programas de cooperación y alianzas con colegios técnicos, institutos profesionales, centros de formación técnica y universidades de la zona, la División Ventanas de Codelco entrega capacitación, oportunidades e incentivos a la educación superior, como la Beca Codelco y las jornadas de orientación vocacional. Además, la compañía abre cada año múltiples cupos para prácticas profesionales destinadas a estudiantes de la zona y junto a otras tres empresas del polo industrial Puchuncaví Quintero participa en el proyecto de transporte universitario, que entrega becas de movilización a alumnos de educación superior de La Greda, Las Ventanas, La Chocota, Horcón y Los Maitenes.

"Este premio ratifica que estamos haciendo bien las cosas. Nuestra idea es reforzar los temas de formación y relaciones con la comunidad en la región, donde se mantiene una relación fluida entre el mundo universitario y empresarial que les permita generar discusión y proyectos en conjunto. De esta manera, establecemos vínculos que faciliten el desarrollo y la detección de competencias necesarias al interior de las instituciones educacionales a partir de los requerimientos de las empresas. Hacemos actividades que promuevan el trabajo conjunto entre el mundo académico y empresarial. Con ello, estamos entregando muchos técnicos y profesionales para la región, así como también, creemos que es fundamental que los profesionales que se están formando aquí, vayan quedándose en las empresas. Y para eso, hay que hacer que la gente de empresa cambie el switch y reconozca la necesidad e importancia de contar con personas bien calificadas", dijo Didier Ríos Angulo, gerente de Recursos Humanos de Codelco División Ventanas.

Fuente / Codelco División Ventanas

Tips sustentables: 4 formas de incluir la sustentabilidad en el proceso de diseño

El blog de Negocios Sustentables del periódico The Guardian publicó recientemente un artículo sobre la importancia de incluir la sustentabilidad en todos los procesos de diseño de productos. Aquí algunos ejemplos de cómo puede hacerse.

(Fuente: Prohumana)

1. El programa preliminar: un buen brief (programa preliminar) es el primer paso. El ángulo sustentable debe ser específico, de forma que no pierda prioridad. Empresas como Levis, Danone y Kraft estudian cuenta el ciclo de vida útil de un producto (Lifecycle Assesment o LCA por sus siglas en inglés) como parte obligatoria del proceso.

2. El proceso de diseño: los proyectos o productos individuales suelen ser parte de un plan estratégico. Tener metas espcomo la de Ikea, que pretende tener un 90% de productos “eco-mejorados” en 2015 ayudará a integrar la sustentabilidad sitemáticamente en el proceso. Si se generan objetivos para el protafolio de productos, pronto los proyectos seguirán esta línea.

3. La persuasión del diseño: los diseñadores no pueden controlar lo que sus clientes deciden, pero sí influenciarlos mencionando estándares de diseño o programas que conciernan a la industria específica.

4. Diseño para la próxima generación: no falta mucho para que la idea de diseñar algo sin tener en cuenta la sustentabilidad sea tan rechazada como la de crear un producto que dañe a la salud. Diseñar sustentablemente significa alinearse con los intereses de ésta generación, pero también con la siguiente.

SING soportaría hasta 450 MW de energía solar y 300 MW de eólica



Sistema tiene poco más de 7.100 MW de proyectos en carpeta de ERNC. De ellos, 5.551 MW son solares y 1.617 MW eólicos. 
 
 (Diario Financiero) En plena discusión de cuánta Energía Renovable No Convencional (ERNC) podría integrarse a la matriz energética del país, el Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado del Norte Grande (CDEC-SING) realizó un informe para determinar la capacidad y restricciones que tiene el sistema para soportar este tipo de energías.

Según los resultados, basados en condiciones normales de operación del sistema de la capacidad que se prevé para los años 2013 y 2014, el SING podría dar cabida hasta 750 MW de energía eólica y solar -fotovoltaica- en conjunto, aunque para ello sería necesario contar con nuevas herramientas de control automático de generación (AGC) que permitan dar seguridad y calidad de servicio del sistema.


Para realizar el estudio, el CDEC estimó varios escenarios de ingresos de estos de tipos de energías. En el caso de la eólica, ésta presenta “mayores desafíos para el SING, respecto a la generación fotovoltaica”, dice el reporte. Ello tras ver dos escenarios o cluster (C1 y C2) uno con menor variabilidad intra-horaria y que presenta factores de planta más elevados (con más horas del día produciendo energía) y otro perfil de mayor variabilidad intra-horaria y que en general presenta menores factores de planta promedio, respectivamente.


En el caso de la inyección de energía eólica, se podría manejar hasta 300 MW, aunque se requeriría establecer ciertos controles; mientras que en el caso de la energía solar se podría gestionar hasta 450 MW en forma segura y eficiente, señaló Daniel Salazar, director Ejecutivo del CDEC-SING, durante la presentación de los resultados del estudio durante el foro Wind & Solar Power Chile 2012, organizado por la Asociación Chilena de Energías Renovables (ACERA), que finaliza hoy.



7.000 MW en carpeta



Salazar señaló que en el SING hay 7.218 MW en proyectos informados, donde 1.617 MW son eólicos, 5.551 MW solares y 50 MW de geotermia. Las cifras, dijo Salazar, “superan los requerimientos de esta década y sería ilógico llegar a números tan agresivos”, en este tipo de energías, considerando las limitaciones actuales del sistema.


Fuente/ Diario Financiero

¿Qué falta para que despeguen las energías renovables?

La principal traba es la falta de financiamiento, pero no la única.
 
Recientemente se sumó otra: el gobierno echó pie atrás en la meta del "20-20". Pero a pesar de que sólo una fracción marginal de los proyectos está en construcción el sector no se queja: pide un cambio en las normas para por fin, hacer despegar a esta energía. 
 
Pero nadie tiene del todo claro si estas modificaciones están o no en la agenda del gobierno. 
 
(Pulso) El anuncio del ministro de Energía, Jorge Bunster, de echar pie atrás en el “20-20” cayó como balde de agua fría al sector desarrollador de energía renovable no convencional.

De haberse aprobado esa norma, se obligaba al país a concretar inversiones por entre 1.500 y 3.000 MW en fuentes renovables en los próximos ocho años, pues en 2020 se haría exigible la obligación de que el 20% de la generación proviniese de algún tipo de fuente verde.


Es decir, se generaría un “boom” de proyectos, los que ya existen, pero que aún no logran concretarse. Pero eso, por ahora, no será. O en realidad sí, pero en menor magnitud, porque la meta será menos ambiciosa y a más plazo: 10% al año 2024, según la ley vigente y que el gobierno no pretende modificar.


Esta es sólo una más de las trabas que arrecian en el sector. La primera de ellas es el financiamiento. En rigor, el inconveniente es el siguiente: para poder prestar recursos, los bancos les exigen a los generadores contar con contratos de abastecimiento que aseguren que tienen a quien vender -y a buen precio- la energía que generarán.


Pero los requerimientos de las empresas son “24/7”, mientras que la energía eólica o solar son variables. Por lo mismo, salvo en el caso de licitaciones especiales (como las realizadas por Codelco, Collahuasi y Colbún) son muy pocas las empresas que consiguen colocar su energía mediante contratos, lo que ahuyenta a las instituciones financieras. Y frena el desarrollo eólico y solar.


Por esta razón son muy pocas las centrales en operaciones. En el norte hay dos solares fotovoltaicas operativas, lideradas por los grupos Selray (consorcio chileno-alemán) y la hispana Solarpack, pero sus aportes son escasos: 1 MW y 1,4 MW, respectivamente, como potencia máxima instalada. En energía eólica hay más avances, sobre todo en el SIC (de la mano de Endesa), pero en septiembre representó apenas el 0,89% de la generación total en el sistema.


Aún así, los proyectos en distintas fases de desarrollo alcanzan los 9 mil MW, cifra que equivale al tamaño completo del SIC, sin considerar la condicionante variable de estas energías.


“En este momento Chile no puede dejar fuera a ningún tipo de energía. Sin ir más lejos, las empresas de Acera hemos desarrollado en conjunto entre 8 mil y 9 mil MW en proyectos de ERNC. De estos 9 mil MW, el 90% son de proyectos eólicos y solares”, plantea el presidente de la Asociación Chilena de Energías Renovables, Alfredo Solar.


En el sector creen que una solución sería la licitación en el sistema en general de bloques de ERNC, lo que permitiría a las compañías contar con contratos de abastecimiento para conseguir el financiamiento.


Por ahora, esto no está en la agenda del gobierno, que plantea que las reformas introducidas al sector, como la carretera eléctrica, el proyecto sobre servidumbres y la reforma a la ley de ERNC (que deberá ser modificada) son suficientes.


“Los proyectos que impulsamos desde el gobierno buscan facilitarles el ingreso al mercado. A esto apunta la mejora en el sistema de transmisión y la carretera eléctrica, la ley de concesiones y servidumbres y la tramitación de la ley de ERNC que hoy está en el Congreso”, señaló ayer el subsecretario de Energía, Sergio del Campo, quien abrió el seminario Wind and Solar Power 2012, que se desarrolla en Casapiedra y es organizado por Acera.


¿Y LA GEOTERMIA?


Pero no toda la ERNC es intermitente. La geotermia, que fue una de las apuestas del gobierno pasado, no tiene este problema y puede perfectamente ser considerada como energía de base y obtener contratos con clientes. Pero aún así tampoco logra despegar y de la decena de consorcios que participaron en la licitación de exploración, apenas tres grupos mantienen operaciones vigentes.


Los desarrolladores de este sector han visitado la comisión de Minería y Energía del Senado, cuyos integrantes quieren conocer la situación puntual de esta fuente energética. Ayer, precisamente asistió al Congreso el gerente general de Geoglobal Energy (GGE), Rüdiger Trenkl, quien dice que esta tecnología es la única capaz de reemplazar centrales a carbón o a gas.


“A pesar de que tienden a tratarse como una sola cosa, cada ERNC tiene sus particularidades. La energía geotérmica tiene un factor de planta de hasta 95%, lo que la hace una fuente de generación estable y sostenible por sobre cualquier otro tipo de generación de ERNC. Creemos que debiese tener un tratamiento distinto a las fuentes de energía intermitentes. Sin embargo, a pesar de que en el mundo se reconoce la potencialidad geotérmica de Chile, las características actuales del mercado energético no incentivan su implementación. Nos gustaría ver herramientas de fomento y apoyo por parte del estado”.


Fuente / Pulso 

Aprobación ambiental para Parque Solar Fotovoltaico Diego de Almagro en la región de Atacama.

Ubicado en la Región de Atacama:

Mainstream Renewable Power recibe aprobación ambiental para Parque Solar Fotovoltaico Diego de Almagro.    
El proyecto tendrá una potencia instalada de 162 MW para proveer energía renovable no convencional al Sistema Interconectado Central (SIC) e involucrará una inversión cercana a los US$ 420 millones. 
 
(Mainstream Renewable Power) El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región del Atacama, aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del Parque Solar Fotovoltaico Diego de Almagro. La iniciativa de energías renovables no convencionales (ERNC), pertenece a la empresa desarrolladora chileno-irlandesa Mainstream Renewable Power.

El proyecto tendrá una potencia instalada de 162 MW. Contempla la instalación de 579.000 paneles solares y tendrá una vida útil de 20 años.

“Esta es la cuarta RCA que recibe Mainstream Renewable Power en Chile, confirmando el compromiso de la empresa por contribuir al desarrollo energético chileno, mediante soluciones de energías renovables no convencionales en el país. Hoy en día la solar es una energía competitiva, confiable y sustentable para la creciente demanda eléctrica de Chile. Junto a eso, presentamos a evaluación un proyecto de excelencia y en el cual trabajaremos en completo respeto y coordinación con las comunidades”, explicó José Ignacio Escobar, gerente general de Mainstream Renewable Power Chile.

Dicho parque se situará en la comuna de Diego de Almagro, provincia de Chañaral, Región de Atacama. Se trata de una superficie mayormente plana de 354 hectáreas, a 1.050 m de altitud, al cual se accede desde la ciudad de Diego de Almagro. Además de la superficie del Parque Solar, se están estudiando dos alternativas para el tendido eléctrico, los cuales tienen por objeto inyectar la energía generada al Sistema Interconectado Central (SIC).

José Ignacio Escobar agregó que “en el desierto chileno tenemos la mayor radiación solar del mundo, lo que significa que es el mejor lugar para instalar plantas solares, las cuales no generan ningún tipo de residuos ni contaminan el aire, permitiendo conservar nuestro patrimonio cultural, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los pueblos cercanos. Sumado a eso, las tecnologías para este tipo de generación eléctrica han caído enormemente en sus costos -y lo seguirán haciendo en los próximos años-, lo que genera las condiciones para poder desarrollar estas centrales”.

Actualmente Mainstream se encuentra en la etapa de pre-construcción del Parque Eólico CUEL con una potencia de 33 MW, y se ubica en la octava región.

Mainstream Renewable Power es una empresa dedicada al desarrollo, construcción y operación de proyectos de energía renovable de tipo eólica y solar. Cuenta con proyectos en Alemania, Canadá, Chile, Escocia, Estados Unidos, Inglaterra, Irlanda y Sudáfrica. En nuestro país tiene un portafolio de 600 MW de energía eólica y 400 MW de energía solar, dividido en once proyectos que cubren desde Arica a Chiloé.

Fuente/ Mainstream Renewable Power 

lunes, 8 de octubre de 2012

Emprendimiento Mapuche: Alejándose de los rubros tradicionales como el agrícola o artesanía.

Emprendimiento mapuche 2.0: sofisticación, nuevos nichos y visión global


Se creó un Centro de Emprendimiento y una Cámara de Comercio Mapuche para dar capacitación y conectar a los emprendedores. 


 Hace poco más de un mes, cinco jóvenes mapuches y miembros de la agrupación de emprendedores Yifka (“rayo”, en mapudungún), viajaron a Silicon Valley, EEUU, para capacitarse y levantar recursos para sus nuevos negocios: cartas de entretención y educativas con temática indígena, una red social online que reemplaza las tarjetas físicas de presentación, una plataforma turística étnica y un software de monitoreo con sensores para industrias como la frutícola. Pero además, fueron buscando inversionistas con capital suficiente para formar una aceleradora de emprendimientos indígenas.

“Queremos llevar a otro nivel la cultura mapuche, aprovechar las oportunidades apoyando a 20 emprendimientos y ser el puente entre la Araucanía y California”, explica Ariel Traipi Huilipán, diseñador gráfico y líder de la agrupación.

Este grupo es sólo una muestra del cambio que se está generando en esta comunidad que, de a poco y tímidamente, está dejando atrás actividades tradicionales como la agricultura o la artesanía, y está apostando por emprendimientos de mayor impacto económico, que les permita salir del subdesarrollo. Así, es posible encontrar propuestas en los rubros metalmecánico, textil, tecnología o turismo. Por ejemplo, 25 mujeres mapuche formaron la cooperativa Folil del Valle, apoyadas por Sercotec, y abrieron su primera tienda de vesturario y productos gourmet en el Mall Portal Temuco.

“Los mapuche siempre han sido emprendedores, pero las dificultades han estado en el fortalecimiento de sus capacidades y en el acceso al crédito. Son brechas que hay que superar”, explica Jorge Retamal, director nacional de la Conadi. Por ello, en 2013 podrán acceder a un fondo rotatorio (debe ser devuelto) de US$ 20 millones para créditos blandos, que privilegiará proyectos de alto impacto, de cara al año de la innovación.

Apoyo privado y público


Desde el aparato público y privado también se han generado iniciativas que buscan, ya sea a través del financiamiento o de distintas herramientas, apoyar este impulso.

Así, a fines de 2011 se creó el Centro de Innovación y Emprendimiento Mapuche, apoyado, entre otros, por la U. de La Frontera, Corfo y Conadi. El Centro ya ejecutó un diplomado de emprendimiento con identidad mapuche, del que surgieron 15 proyectos que recibieron financiamiento, y creó una incubadora que con un presupuesto de $ 40 millones, apoya a 50 emprendedoras mapuche, explica René Montalba, director de la entidad.

Asimismo, a inicios de este año se lanzó la Cámara de Comercio Mapuche, que agrupa a 40 pymes que en total facturan US$ 18 millones, para lograr juntas un mejor desarrollo. Acaban de cerrar una alianza con el BID para recibir capacitación y desarrollo empresarial, y quieren postular a un nodo tecnológico de Corfo para mejorar la competitividad de las empresas.


Imagen foto_00000005Moda de lujo, negocio inclusivo
Lujo fabricado a mano en telares mapuche, con fibras naturales teñidas a través de procesos ecológicos y un modelo de negocios que ofrece un salario justo y trabajo sostenible a las tejedoras: las 20 artesanas han aprendido habilidades empresariales y de diseño, y muchas veces son parte de la toma de decisiones. Eso es VOZ, emprendimiento surgido en 2011 al alero de Start-Up Chile, de la mano de Jasmine Aarons, que ya lanzó la marca en Chile y EEUU, con ventas en ambos países y muy buena recepción de los diseños -cuyos precios promedios son de US$ 120-, en Nueva York y Los Angeles. Están en conversaciones para llegar a Australia y Suecia, y esperan en 2013 iniciar talleres de diseño con indígenas del norte de Chile y Perú, además de buscar nuevos inversionistas.

Imagen foto_00000006 Ruka Kimün: operador turístico
Próximos a cerrar un acuerdo con la Universidad de Harvard para traer estudiantes e investigadores a conocer la cultura mapuche se encuentra Ruka Kimün,  tour operador de Juan Antonio Painecura, que construyó en 1994 una ruca con fines turísticos. Gracias al crecimiento de la firma, en diciembre lanzará la primera ruta histórica que conecte San Pedro de Atacama, Isla de Pascua y la Araucanía. Se han enfocado en turistas extranjeros, que pueden pagar hasta $ 120.000 diarios por adentrarse en la cultura o US$5.000 por un viaje completo. Ha recibido apoyo de la incubadora de la U. de La Frontera y Corfo. Kammal Samur, gerente comercial de la firma, dice que están en el rango del pequeño empresario (con ventas entre $ 50 millones y $ 100 millones al año). "El turismo es más rentable que el agro o la artesanía", explica. 

Fuente: http://w2.df.cl/emprendimiento-mapuche-2-0-sofisticacion-nuevos-nichos-y-vision-global/prontus_df/2012-10-05/173816.html

Eléctricas critican menor exigencia ambiental en norma de fundiciones para operaciones mineras

Desde la Asociación de Generadoras afirman que la iniciativa es mucho más laxa que la que se les aplicó a las centrales termoeléctricas. Agregan que los niveles de captura de SO {-2} y arsénico que se proponen son muy similares a los que hoy ya se cumplen. 


 (El Mercurio) El martes pasado finalizó el proceso de consulta pública del anteproyecto para establecer una norma de emisiones para fundiciones de operaciones mineras que impulsa el Ministerio del Medio Ambiente.

Uno de los grupos que se han mostrado más críticos de esta iniciativa es la Asociación de Generadoras, la que acusa que la propuesta que establece un nivel de captura de 95% para las emisiones de dióxido de carbono (SO {-2} ) y arsénico en las siete fundiciones que hay en el país -Caletones, Potrerillos, Chuquicamata y Ventanas, todas de Codelco; Alto Norte, de Xstrata; Hernán Videla Lira, de Enami; y Chagres, de Anglo American- es mucho menos exigente que la norma que se les aplicó a las termoeléctricas.

Según el gerente general del gremio eléctrico, René Muga, hay cinco puntos muy dispares con la regulación que se les impuso a las centrales que operan a gas, carbón y diésel y que llevó a la industria a desembolsar más de US$ 1.000 millones para adecuar sus tecnologías.

"La norma de fundiciones propuesta no garantiza una reducción significativa de las emisiones fugitivas -gases provocados principalmente por malas prácticas operacionales en las etapas de fusión y conversión- ni de los episodios de contaminación que éstas provocan", afirma Muga.

Otro de los puntos que inquietan entre los generadores son las diferencias de emisiones permitidas para termoeléctricas y las para fundiciones mineras. Muga explica que mientras para las primeras se permitió un nivel máximo de 400 mg/Nm3 de SO {-2} en centrales a carbón establecidas (las más contaminantes), para las fundiciones la cantidad es de 2.080 mg/Nm3.

El líder gremial agrega que para el caso de las emisiones de óxidos de nitrógeno (NOx), a las eléctricas se les impone 500 mg/Nm3 como tope máximo, mientras que a las operaciones mineras no se regula.

Niveles similares

Por otra parte, desde las generadoras eléctricas acusan que los niveles de captura de SO {-2} y arsénico que establece el anteproyecto son muy similares a los que hoy ya están cumpliendo las siete operaciones actuales que han venido invirtiendo en los últimos años para reducir su contaminación.

De acuerdo con información de la industria, Alto Norte capturaría cerca de 93% de emisiones, Chuquicamata sería de 91%, en Potrerillos 76%, Caletones 88%, y en Ventanas el nivel es de 94%. Por su parte, Chagres cumpliría con la norma que se está proponiendo.

Pese a lo anterior, la nueva regulación llevaría a las siete fundiciones a desembolsar una cifra cercana a los US$ 1.500 millones. Para el caso de Codelco, en varias ocasiones la miera estatal ha señalado que en sus cuatro fundiciones debería invertir cerca de US$ 1.000 millones para adecuarse a la norma que impulsa la cartera liderada por María Ignacia Benítez.

Al comparar estos montos, Muga dice que todas las eléctricas tuvieron que inyectar una cantidad similar, pese a que la contaminación de SO {-2} de las operaciones mineras cuadruplica a todo el parque termoeléctrico del país, de acuerdo con datos del Ministerio del Medio Ambiente.

Finalmente, las compañías generadoras también critican los plazos que se establece en la norma para que las fundiciones adopten los nuevos estándares medioambientales. "Los tiempos para las termoeléctricas fueron más exigentes", dice Muga.

De acuerdo con la iniciativa sometida a consulta pública, para las actuales fundiciones el tiempo que tendrá para adecuarse a la nueva legislación será de cinco años en el SO {-2} , a partir de que se publique el reglamento. En cambio, para las termo el plazo se aceleró a 2,5 años para material particulado y 4 años para SO {-2} y NOx en caso de zonas saturadas.

US$ 1.000 millones invertiría Codelco para adecuar sus cuatro fundiciones a la nueva norma.

95% es el nivel de captura que propone la nueva norma para el SO2 y Arsénico en las fundiciones.


Fuente/ El Mercurio

Diputados piden envío de Ley General de Residuos

Dado que la contaminación es uno de los problemas ambientales más preocupantes que afectan al mundo, la Cámara de Diputados solicitó al Presidente Sebastián Piñera la implementación de políticas que permitan fomentar la educación medioambiental. 

 (Cámara de Diputados) Por 42 votos, la Cámara aprobó el proyecto de acuerdo N° 620, que solicita al Presidente que indique cuáles son las factibilidades técnicas, administrativas y presupuestarias para hacer el envío inmediato del proyecto de Ley General de Residuos, que contempla dentro de sus principios significativos la Responsabilidad Extendida del Productor (REP).

Según la OECD, la REP es un concepto en el que los fabricantes e importadores de productos deben asumir un significativo grado de responsabilidad por los impactos previos a la fabricación del producto, inherentes a la selección de las materias primas, impactos propios del proceso de fabricación e impactos inherentes al uso y disposición de los productos.

Asimismo, el proyecto pretende establecer a través del Ministerio de Medio Ambiente, los planes para la reducción, reutilización y reciclaje en la generación de residuos. Entendiendo que el hombre es el principal factor que interviene en la contaminación, ya sea por su propia mano o por medio de los procesos productivos.

Otro punto a destacar, es la implementación de políticas efectivas a través del Ministerio de Educación, medidas tendientes a apoyar, fomentar e impulsar la educación medioambiental en Chile.

El acuerdo surge luego del debate de los parlamentarios, que conscientes del gigantesco daño que el ser humano provoca a la tierra, buscaron seguir el ejemplo de organismo internacionales que se lanzaron antes al combate de la contaminación.

Los autores recuerdan que nuestro país, junto con México y Perú aún no han incorporado en su legislación ambiental el concepto de REP. Sin embargo, es en estas naciones que hay un número significativo de empresas que aportan toneladas anuales de residuos de diversas clases sin incorporar planes de reciclaje o de gestión de residuos en sus metas empresariales.

La iniciativa fue presentada por los diputados UDI Manuel Rojas, David Sandoval, María José Hoffmann, Andrea Molina, Javier Hernández y Felipe Salaberry; el RN Leopoldo Pérez y el DC Patricio Vallespín.

Fuente/ Cámara de Diputados

Hoy se inicia Foro SING con los desafíos de la demanda energética industrial

En un encuentro que reunirá a especialistas y representantes del sector en torno a la definición de los mecanismos que permitan dar repuesta a los requerimientos de sectores como la minería. 
 
 Una masiva asistencia de especialistas, ejecutivos de compañías eléctricas y empresas productivas congregará la versión la décima versión del Foro Eléctrico del SING, encuentro energético-minero que es organizado en forma conjunta por el Grupo Editorial Editec y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), con miras a analizar la situación actual de la oferta energética y su impacto sobre el desarrollo productivo en el norte grande.

Es así como este evento, que se inicia hoy lunes y que se extenderá hasta mañana martes en los salones del Hotel del Desierto, Casino Enjoy, busca conformarse c0mo una instancia de diálogo y debate en torno al el presente y futuro de la oferta y demanda energética en esta zona de Chile.

En este contexto, el foro se iniciará con la realización de un taller en torno a la determinación de los requerimientos de ERNC bajo la Ley 20.257, así como el futuro cambio según el boletín 7201-08 y los costos asociados a mantener la seguridad de suministro en el SING, el que será impartido por el académico de la Universidad de Concepción Claudio Roa.

A continuación, el foro considera la realización de cinco módulos, tres el primer día y dos en el segundo en torno a las temáticas que definirán el desarrollo del sector energético. Es así como el módulo inicial tratará sobre la importancia de interconectar los sistemas eléctricos chilenos, desde el punto de vista técnico, económico y operativo. La idea de conectar el Sistema Interconectado Central (SIC) con el SING se viene analizando desde hace varios años, sin embargo, nunca había estado tan cerca de concretarse como en la actualidad, cuando ya existe un proyecto presentado y que posibilitaría que nuestro país cuente con un gran sistema eléctrico a partir de 2017.

Por su parte, el siguiente módulo abordará el desarrollo del escenario energético y minero hacia 2020-2030. Esto, considerando que el país vive un escenario clave en materia energética, que obliga a tomar hoy decisiones urgentes para, no sólo asegurar el futuro más inmediato del sector, sino de largo plazo. La importancia de este módulo radica en la presentación de las certezas e inquietudes por parte del sector energía, en términos de desarrollo de proyectos y la coordinación en los segmentos de generación y transmisión; y por parte de la gran demanda, en cuanto a suministro y precios.

El tercer módulo apunta al “Mercado de la energía, los elementos externos y su responsabilidad en torno a la minería”, donde expertos debatirán acerca de los servicios complementarios, la definición de la carretera eléctrica, la inyección de ERNC en los sistemas, la posibilidad de repetir el caso campanario y la reforma a los CDECs.

El segundo día se inicia con un panel que abordará la temática: “Gas natural como componente para el desarrollo del sector generación en el SING”, con el objetivo de delinear si se está frente al renacer del gas natural en el país, de tratar el suministro internacional de este combustible, el sistema de precios a nivel mundial y el costo futuro del hidrocarburo en Chile. Luego de dejar atrás los peores años que le generó a Chile la crisis del gas argentino, el país ha reforzado su sistema con terminales de gas natural licuado.

Comunidades y potencial solar
En materia de opinión pública y una ciudadanía empoderada, el encuentro considera el módulo “Lo que la ciudadanía quiere y lo que necesita el país para su desarrollo”, en el cual interactuarán expertos que promueven la comunicación como la vía de acercar posiciones y quienes han experimentado casos de éxito, en donde proyectos industriales han logrado construirse tras una estrecha y bien elaborada relación con las comunidades que habitan zonas donde se han instalado operaciones.

Hace algunos años fue la energía eólica, pero hoy es el sol el que presenta la mayor potencialidad para materializar proyectos de energías renovables en el norte chileno. Ésta es una de las zonas de mayor radicación por metro cuadrado a nivel mundial y es precisamente esa ventaja la que se quiere aprovechar. Algunas compañías mineras ya están embarcadas en el proceso de materializar energía solar propia, mientras otras están analizando seriamente la posibilidad de concretar algún proyecto en esta materia. Para eso, expertos internacionales, junto con investigadores chilenos y la autoridad energética regional, revelarán en el panel “El sol: inyección de energía a la minería y al sistema”, el verdadero potencial de la zona en esta materia, entregando datos en torno a esta fuente de generación, cada vez más presente en Chile.

Cabe indicar que debido a la realización de un evento musical en las Ruinas de Huanchaca, el Hotel del Desierto dispuso la habilitación de su acceso norte y sur, de manera de facilitar al acceso de los asistentes al evento.

Más información de este encuentro en el sitio www.forosing.cl
 
Fuente:Sustentare